作为来源于欧美的主要售后服务,无理由退货在商业和服务业发达的国度、地域也已成为商业习惯。最近,深圳东门商圈的天虹、茂业、太阳三大百货率先试水 “无理由退货”。如深圳太阳百货规定,消费者购置服饰类商品,在未曾破坏、不影响二次销售的条件下,均可在购物后48小时内退货并得到全价退付,化妆品、内衣、珠宝、鞋子等品类不包括在内。据悉,太阳百货实行此划定半个月来取得了口碑和效益,没有呈现消费者歹意退货景象,店庆销售额比去年同期增加近四成。

  “无理由退货并不即是无条件退货。”广州市贸易经济学会副会长彭强则认为,目前商家推行的“无理由退货”都有前置条件,如在深圳试行的三家百货是针对衣饰品的“48小时无理由退货”,且不包含化装品、亵服、珠宝等品类。可以把它懂得为一种促销手段。既然是促销手腕,那么退货中发生的用度理当由商家跟厂家协调停决。他倡议,能够成立预退基金,如碰到消费者退货可先赔付,这样消费者也便利良多。据悉,新光百货去年已成破了“无阻碍投诉基金”,可认为投诉的消费者先垫付退货款,或者打个折、送些礼品作弥补。

  记者手记

  考察:多数店换货可以退货难

  不外,公务员钱先生则从另一个角度强烈反对。他认为,在目前市场诚信体系还不完美的情况下,倡导退货是对下一位消费者的不负义务。他举个例子,年关圣诞、新年、公司年末聚会,各种派对、舞会相继而至,不消除有消费者为了省钱却要讲排场,会采取“先买后穿再退”的方式来到达“免费借穿新衣服”的目标。“如果买到这样的衣服,你心里会是怎么的感到?零售业要想得很细,必须先君子后正人。”

  上周末,天河城百货正逢“寻密感恩”满300元送200券促销运动,记者在三楼女装区走了一圈,竟没有一个品牌可以“无理由退货”,衣索、W.等连锁品牌销售人员表示,购买后衣服标签完好、有小票、没有洗过,不影响二次销售,7天内可以换款、换色、换码,除非有品质问题,否则不能退货。在五楼的动经营、休闲馆 lv2013冬季时尚型录包,阿迪达斯、耐克、Levi’s这些常见的活动休闲品牌,7天内包换但不接收退货,Levis销售人员表示,如果消费者真的找不到其它格式换货,又不影响二次销售,可以按原价的6.5折退货。而在北京路步行街,歌莉娅、G2000、葛来娣这些民众品牌,不仅不能无理由退货,换货也只能换等同价位或更贵的再补差价。天河城内的CK、纪梵希等国际一二线品牌专卖店,也只能做到一个月内包换货。

  岁末年初,商场频频鼎力促销,不少消费者都忍不住猖狂购物,但买回去又后悔。最近,深圳东门商圈的天虹、茂业、太阳三大百货率先试水 “无理由退货”,让消费者纷纭叫好。有人不仅提出疑难,广州百货是否也实施“无理由退换货”?日前,记者走访了市内各大百货商场,发现绝大多数百货都没有履行。广州多家百货商家和业内人士认为,百货全面推行“无理由退货”目前并不事实,但可以从一些尺度化、连锁化高的服装品牌进行试点。

  有“懊悔权”购物更安心

  中华百货总经理窦怀山也认为,现阶段实行“无理由退货”服务的条件还不成熟,这重要是源于诚信的缺失,社会风尚以及消费者素质档次不齐,“这使得诚信的成本十分高”。他认为 guggi,有关部分在重建诚信体制、为消费者供给方便的同时,也要想想如何维护好商家的正当好处,防止侵害它们的经营踊跃性。

  专家:可成立“预退基金”先垫付

  商家:虽是趋势但推行有难度

  即便在有明文规定可以退货的友谊商店,也只有少数品牌能做到。据悉,广州友情商店规定,除食物、药品、高级商品、化妆品等商品外,在不影响二次销售的情形下,消费者可以在1个月内凭小票退货。

  国内商家作出“无理由退货”许诺,可能打消顾客购物的后顾之忧,花费者天然拍手叫好。然而,假如商家仅仅把“无理由退货”当做营销上的宣扬噱头,承诺时样样都好,兑现时却辅加一大堆前提,玩起文字游戏,真正的服务做不到冷暖自知的话,只会获得事与愿违的后果。从目前看,海内一些试行无理由退货的商家设置的门槛绝对较高,这让消费者感到不太公道,以为不实现真正的“无理由”。

  那么,如果“无理由退货”能在广州商场落地,消费者怎么看呢?记者随机采访了广州多家百货商场内的消费者,多数人认为如果商家推出此模式,相对是好事,购物可以更勇敢。

  广州市消委会秘书长李永强则表现,我国相干法律中都没有就“自在退换货”作出专门规定,因而,无理由退货不属于经营者的法定任务,只是商家自动作出的一种服务承诺,属于商家服务的被迫延长 lv2012官方grazes新款目錄

□本版撰文 信息时报记者 林建敏

  严防“免费借穿新衣服”

  观点PK

  “百货这一业态在欧美出生时,其最大卖点就是可以退货。但目前国内百货‘退货文明’没有造成。”暨南大学现代流畅研讨核心履行主任陈海权说。他指出,目前无理由退货产生的成本都是由厂家埋单,这无形增添了厂家经营压力,如果商家和厂家没有树立很好的退货机制,长此以往就会打击厂家的积极性。他表示可以抉择一些标准化、连锁化水平高的服装品牌品牌,或者对会员群体进行试点推行。

  很多消费维权案例表明,消费者有时不能在短时光内断定哪些产品的规格、外观等是否合适本人,尤其是百货频繁的促销战中,会有一时购物激动。所以,应该容许的消费者领有在短时间内“反悔”的权力。在欧美等国家和地区,自由退换货制度早已成为一种商业习惯。

  在外企上班的刘小姐常常在天河商圈逛街,有几回退货阅历的她提起退货就心惊肉跳,退货前要先把理由筹备充足,与销售人员“唇枪笔战”一番,最后能力给退了。在她看来,如果商家推行“无理由退货”,不仅可以提高售后服务和口碑,消费者对品牌粘度也会进步。“如果商家真正善待消费者,那消费者也没有理由会作出恶意行为”她说。在幼儿园当幼师的吴老师也表示同意,“如果退货能像购物那自由,那消费者就敢大胆购买,无疑也增进商家销售的事迹。

  深圳太阳百货实施“无理由退货”销售增四成

  实在,要让无理由退货真正取得消费者的认可,记者认为,首先应扩展零售商的参加面,构成一种商业习惯;其次,可由行业协会露面,将无理由退货的服务轨制化;再次,消费者应当放正心态选购商品,自发抵制不感性、不文化的消费行动,不要让恶意退货“吓坏”商家,导致无理由退货服务“流产”。只有双方都有诚意与诚信,无理由退货之路才干越走越广阔。

  一遇到商场促销,不少消费者都忍不住疯狂购物,但买回去又后悔。 信息时报记者 郭柯堂 摄

  他山之石

  “无理由退货”不应只是噱头

  “无理由退货是古代商业发展的必定趋势。”新光百货副总经理胡利萍表示,但目前广州的百货商家要全面实行无理由退货制度还存在很大难度。首先,百货经营商品多少万种,不同商品有不同特征,有些商品退货后会影响二次销售,如鞋类、化妆品、食品类等;另外,目前多数百货采用联营制,商品所有权把持权在代办商或品牌商而不在百货,实行退货制度必需要取得90%以上的品牌商支撑,否则,不能全面介入,消费者会认为你在玩宣传噱头,口碑反而会适得其反;而全面实施退货后,商家不仅会增长人工、物流等运营本钱,其退货处置流程、财务系统等治理链条也要转变,商家并不那么乐意去做。“ZARA、优衣库这些外资品牌是自营,商品退货能很好把控,而目前国内许多品牌采取署理制,层层代理无疑也是实施这一制度的‘拌脚石’。”胡利萍说。

  连日来,记者访问了广州多家商场的不同品牌连锁专卖店,发明绝大多数品牌都不能“无理由退货”,甚至一些国际一二线品牌都做不到,只能做到换码、换款或换色等售后服务。仅有Zara、优衣库等表示一个月内可以“无理由退货”,但要有小票、标签,并且没有洗涤过,还要经营销售职员严厉检讨没有瑕疵才行。

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